Teambuilding werkwijze

Team4Teams gebruikt een teambuilding werkwijze die een praktische plezierige en ontspannen aanpak combineert met inhoud en diepgang.

De teambuilding werkwijze samengevat:

1. Ervaringsleren
De kern van de aanpak is dat teamleden direct ervaren hoe samenwerken in de praktijk gaat.
In praktische teamopdrachten ontstaat inzicht: wat in de samenwerking werkt, waar knelt het en komt het gesprek op gang over hoe het beter kan.

2. De Schaal van Samenwerking
Met een “routekaart” die zowel taal biedt om samenwerkingspatronen te benoemen als richting geeft aan verbetering, voegt Team4Teams een essentieel instrument toe aan haar teambuilding werkwijze. Begeleiders ondersteunen teams om middels deze schaal naar effectievere samenwerking toe te groeien.

3. Kijkrichting op mogelijkheden
De benadering richt zich primair eerst op wat goed gaat. Om een eenvoudige reden: op wat goed gaat kan men bouwen.
Deelnemers worden zich bewust dat wat goed gaat waardering verdient.
Men creëert er ook een veilige omgeving mee en stimuleert openheid voor verbetering.
Er ontstaat een lerende cultuur waarin problemen bespreekbaar zijn en teamleden elkaar primair positief aanspreken.

4. Zo ontstaat een cultuur waarin moeilijkheden op tafel komen.
Problemen ontstaan in elk team. We noemen ze liever moeilijkheden.
Problemen vragen om ‘oplossingen’ en oplossingen bevriezen in het conflict.
Moeilijkheden vragen om mogelijkheden en kunnen gemakkelijker worden aangevuld.
En zonder dat iets persoonlijk wordt em tot discussie of een conflict leidt.
Uiteraard is het gesprek nodig, is duidelijkheid creëren belangrijk en is er soms aandacht gewenst om doelen synchroon te kunnen laten lopen.